A Altona adotou como estratégia para redução de prazos, custos e melhorar sua competitividade em nível mundial.
Desde 2004, a adesão à metodologia mostra comprometimento da alta direção através do diretor presidente junto à diretoria comercial e industrial. O treinamento na metodologia para a alta direção, desencadeou a mudança de cultura para melhoria focada na redução os custos através de equipes de alto desempenho.
As equipes de alto desempenho são coordenados pelas funções de faixas pretas 6 Sigma, colaboradores treinados durante 160h para conduzir formalmente a metodologia passo a passo junto com a equipe interna.
Após dois anos de implementação, a Altona conta com aproximadamente 60 projetos para melhorar o desempenho na qualidade, financeiro e produtivo, comprometendo-se assim a refletir suas melhoras internas à satisfação dos clientes em todos os aspectos.
6 Sigma na Altona